Choisir entre un recrutement géré à l interne ou confié à un partenaire spécialisé est une décision stratégique. Ce comparatif présente les principales différences entre ces deux approches selon des critères concrets.
| Critère | Recrutement interne | Impartition |
|---|---|---|
| Coût direct | Salaire d un recruteur interne (60 000 à 90 000 $/an au Québec) | Forfait par mandat ou pourcentage du salaire offert |
| Coût caché | Outils ATS, abonnements LinkedIn Recruiter, formation continue | Inclus dans le forfait du partenaire |
| Délai de mise en route | Temps d embauche du recruteur + montée en compétence | Démarrage en quelques jours |
| Expertise sectorielle | Limitée au profil du recruteur en place | Accès à plusieurs spécialistes selon les besoins |
| Volume gérable | Adapté aux besoins continus stables | Flexibilité haute selon les pics de recrutement |
| Contrôle du processus | Total et permanent | Encadré par un contrat avec livrables définis |
| Connaissance de la culture | Excellente, vécue au quotidien | À transmettre au partenaire en début de mandat |
| Outils et technologies | À acquérir et maintenir | Inclus chez le partenaire |
| Réseau de candidats | Construit progressivement | Pré-existant et activable immédiatement |
| Adaptation aux variations | Difficile : embauche/licenciement du recruteur | Souple : ajustement contractuel |
Questions fréquentes
Quand choisir le recrutement interne ?
Le recrutement interne est pertinent quand les besoins sont récurrents, le volume stable et que l organisation peut absorber le coût fixe d un poste de recruteur.
Quand choisir l impartition ?
L impartition convient aux pics de recrutement, aux postes spécialisés ponctuels, aux entreprises sans fonction RH structurée ou cherchant une expertise externe rapide.
Peut-on combiner les deux ?
Oui. Plusieurs organisations conservent une équipe RH interne pour les postes courants et impartissent les postes critiques, urgents ou spécialisés.
L impartition partielle existe-t-elle ?
Oui. Un partenaire peut prendre en charge uniquement le sourcing, ou seulement la sélection, ou tout le processus selon le besoin.
Comment mesurer le ROI de l impartition ?
Comparer le coût total chargé d un recrutement interne (salaire chargé + outils + temps) avec le forfait d impartition, en tenant compte du délai de pourvoi et du taux de rétention obtenu.
Pour passer de la comparaison à l’action, découvre notre service d’impartition de recrutement et consulte le guide sur le coût total d’un recrutement.